Joy gagne 3 200 € nets par mois et bénéficie de congés illimités, mais n’ose en prendre que six semaines chaque année

Cheffe de produit dans une start-up francilienne, Joy touche un salaire net de 3 200 euros par mois. Elle bénéficie de congés illimités, une politique de plus en plus répandue. Pourtant, elle n’ose pas dépasser six semaines de prise de congés par an. Entre passion du surf et peur de freiner sa carrière, elle illustre un paradoxe bien réel.

Congés illimités : le choix de la confiance et du sport

À 27 ans, Joy a rejoint en septembre 2024 une start-up qui édite des logiciels de recrutement. Son revenu mensuel atteint 3 200 euros nets. Ce qui l’a séduite dans cette offre, ce n’était pas seulement le projet, mais la promesse d’un équilibre vie professionnelle et personnelle.

Un fonctionnement simple pour éviter le stress au travail

Dans son entreprise, les congés sont appelés « congés libérés ». Pour poser des jours, une règle claire : prévenir cinq jours à l’avance si l’on veut s’absenter cinq jours. Cela permet aux collègues de s’organiser.

Cette souplesse change tout pour Joy. Elle peut décider de partir en dernière minute lorsque les vagues sont belles. Elle prend deux jours, les colle au week-end, et file vers Biscarrosse. Elle retrouve son groupe d’amis, tous adeptes de surf. Ils se sont déjà rendus à Lanzarote, en Sardaigne, en Écosse ou au Portugal.

Six semaines de congés malgré l’absence de limites

En 2025, Joy a pris un peu plus de six semaines de congés payés. C’est plus que les cinq semaines légales, mais bien moins que ce que son entreprise autorise officiellement. Elle avoue ressentir une certaine pression.

La peur de passer pour une salariée peu engagée

Le management est basé sur la confiance. Pourtant, Joy craint le regard du CEO. Elle redoute que ses absences freinent ses perspectives d’évolution. Elle préfère donc se limiter, même si elle rêverait de prendre une semaine par mois pour surfer.

Cette situation génère un vrai stress au travail. Elle se demande si elle doit quitter le salariat pour se lancer à son compte. Elle songe à déménager dans le Sud-Ouest pour se rapprocher des spots de surf.

Congés illimités en France : une liberté en trompe-l’œil ?

De nombreuses entreprises françaises adoptent ce modèle. Elles y voient un levier de motivation. Mais les salariés continuent souvent à prendre cinq à six semaines par an. La raison ? La peur d’être jugé ou de nuire à sa carrière.

Pourquoi les salariés se limitent-ils volontairement ?

• 😨 La peur de ralentir leur progression professionnelle
• 👀 La crainte du regard des managers ou des dirigeants
• 📅 Une charge de travail qui rend l’absence difficile à organiser
• 🏢 Une culture d’entreprise encore marquée par le présentéisme
• 🤔 Le manque de repères sur ce qui est réellement acceptable

Joy se reconnaît dans cette liste. Elle aimerait prendre plus de congés, mais elle ne se sent pas légitime. Son équilibre vie professionnelle reste fragile. La gestion du temps devient alors un exercice d’équilibriste.

Trouver un équilibre entre passion et carrière

Son histoire pose une vraie question : à quoi servent des congés illimités si les salariés n’osent pas les utiliser ? La réponse tient peut-être dans la culture d’entreprise. Quand la confiance est réelle, la parole doit suivre.

Joy continue de se former, d’atteindre ses objectifs, et de prouver sa valeur. En parallèle, elle imagine un futur différent. Peut-être un statut indépendant, avec des journées rythmées par la houle. En attendant, elle pose ses six semaines et garde un œil sur la météo.

Son dilemme illustre les limites d’une politique pourtant généreuse. Le travail, la peur du jugement et les habitudes pèsent souvent plus lourd que l’offre affichée. Joy continue de chercher la bonne formule, entre sécurité et passion.

Mathieu Bonnet

Ancien consultant en strategie, journaliste economique depuis dix ans, passionne par la financiarisation de l economie reelle et les mutations du management post pandemie. Il ecrit vite et tranche net.